Philippe d’Iribarne : Construire des alliances inédites en prenant en compte la diversité des cultures

Philippe d’Iribarne : Construire des alliances inédites en prenant en compte la diversité des cultures

Philippe d’Iribarne

Au cours des diverses expérimentations de mobilisation des parties-prenantes des territoires, Crois/Sens s’est vu confronté à la problématique de valeurs, de cultures et d’organisations différentes, qui sont autant d’enjeux pour la création d’alliances inédites. Comment prendre en compte la diversité des cultures dans la création des alliances inédites sur les territoires ? Nous vous proposons un détour par le travail de Philipe d’Iribarne, directeur de recherche au CNRS, pour apporter des pistes de réponses.

Les travaux de P. d’Iribarne portent principalement sur l’enracinement social et culturel (notamment les cultures nationales) de la vie des entreprises et du fonctionnement des économies. Grâce à ses différents terrains d’études, il a cherché à comprendre la pluralité des cultures, leur insertion dans la mondialisation et leur rapport avec le management standardisé des grandes firmes multinationales. 

La théorie de Philippe d’Iribarne

Dans La logique de l’honneur (1989), Philipe d’Iribarne explicite les systèmes de représentation et les logiques propres à chaque société, intégrés par les femmes et les hommes. Cette étude permet ensuite d’adapter les pratiques de management aux particularités nationales. Il en résulte qu’il n’existe pas d’universel abstrait en management. Trois exemples sont donnés, et pour chaque culture nationale en découle un mode de gestion différent des entreprises :

  • La France est vue comme la patrie de l’honneur, des rangs, de l’opposition entre le noble et le vil, héritage du Moyen-Âge. Les notions d’ordres, de corps ou d’états fixent l’étendue des devoirs et des privilèges des individus. Ces derniers auront à cœur de remplir les responsabilités inhérentes à leur état, par « fierté de rang ». On parle plus récemment de « management implicite » français.

  • Les États-Unis, y compris hors des relations de marché, sont marqués par un principe d’égalité et le règne du contrat. La vie interne des entreprises présente donc des rapports inspirés par le modèle du contrat passé entre un fournisseur qui se doit d’être honnête et un client qui peut se permettre d’être exigeant. Ainsi, en entreprise, le « deal » est permanent avec la hiérarchie.

  • Au Pays-Bas, l’ajustement entre pairs ou entre supérieur et subordonné passe par le dialogue, l’argumentation et les données factuelles sont examinées avec attention et objectivité. Le pragmatisme sert la culture du dialogue (expliquer, écouter, discuter) qui permet souvent d’aboutir à un consensus en vue d’une coopération efficace. Chacun cherche un accord qu’il convient de respecter par la suite.

Dans l’ouvrage Cultures et Mondialisation, Gérer par-delà les frontières (1998), P. d’Iribarne avance que, si la mondialisation de l’économie est en marche, la diversité culturelle demeure. Ainsi, dans les entreprises multinationales, malgré la pression unificatrice des modèles réputés universels de management, les manières de s’organiser selon le pays d’observation restent très diverses. Les entreprises doivent développer de nouvelles compétences pour organiser les rencontres des cultures en leur sens. 

Lecture critique

Le travail de Philippe d’Iribarne permet ainsi d’aboutir à des conclusions pratiques sur la manière de penser l’interculturel, en mettant la priorité sur la façon dont les hommes travaillent et coopèrent. Selon lui, le contexte culturel est une réalité que les entreprises doivent prendre en considération, sans le subir. En effet, reconnaître l’importance de la tradition permet de mieux formuler les initiatives visant à réformer et à moderniser. 

Comment lire P. d’Iribarne en 2019 ? Plusieurs critiques de son travail ont été réalisées. En 2005, dans l’article La culture « nationale » n’est pas tout le social, Erhard Friedberg estime la dimension culturelle des organisations ne renvoie pas seulement au contexte national. On peut reconnaître l’encastrement culturel d’une organisation, ou de tout ordre local, et des conduites de ses ressortissants, sans vouloir y lire les illustrations d’une culture ou, pour citer P. d’Iribarne, d’un « contexte de sens » national, au risque de tomber dans un réductionnisme culturaliste. Erhard Friedberg conclue sur le fait que les organisations ne sont pas seulement encastrées dans une culture, elles sont elles-mêmes une culture, et productrice d’une culture.

Nous pouvons retenir ici que la création d’alliances inédites sur un même territoire implique de développer des compétences spécifiques afin de pouvoir co-développer des projets avec des organisations aux cultures différentes, issues de mécanismes sociologiques complexes.

Références sur Philippe d’Iribarne :

Iribarne (Philippe d’), – La logique de l’honneur. Paris, Le Seuil, 1989.

Iribarne (Philippe d’), (dir.). – Cultures et mondialisation. Gérer par-delà les frontières. Paris, Le Seuil, 1998.

Friedberg (Erhard), « La culture « nationale » n’est pas tout le social. Réponse à Philippe d’Iribarne », Revue française de sociologie, 2005/1 (Vol. 46), p. 177-193.

David Courpasson, Compte-rendu « Iribarne Philippe d’ (dir.), « Cultures et mondialisation. Gérer par-delà les frontières », Revue française de sociologie, année 2000, 41-3, pp. 562-564, https://www.persee.fr/doc/rfsoc_0035-2969_2000_num_41_3_5299

Références à d’autres articles de Crois/Sens sur des chercheurs.euses :

POULAIN Sebastien, « Michael Porter : Les clusters au service des territoires », crois-sens.org, 26 février 2019, http://crois-sens.org/2019/03/26/michael-porter-les-clusters-au-service-des-territoires/

POULAIN Sebastien, « Capabilités de Amartya Sen : une source d’inspiration majeure pour Crois-sens », crois-sens.org, 7 novembre 2018, http://crois-sens.org/2018/11/07/capabilites-amartya-sen/

Le Guide Smart Citizen pour un territoire d’innovation enfin publié !

Guide Smart Citizen pour un territoire d’innovation !!!

SmartCitizen
Séminaire SmartCitizens 15 juin 2017

Depuis notre séminaire Smart citizen, dont vous trouverez des résumés dans les référence ci-dessous, nous avons réfléchi, travaillé, collaboré, interrogé… pour créer notre guide idéal pour changer la vie des territoires. Nous l’avons appelé « Guide Smart Citizen pour un territoire d’innovation ».

Voici un extrait de son sommaire :

Introduction : Face à des défis globaux qui semblent insurmontables, des initiatives locales pour retrouver une capacité d’agir

I.          Notre mode d’action : apporter du « Bien Vivre » dans les territoires

II.        Des propositions concrètes pour construire ensemble un territoire plus innovant

1.         Le sens au cœur de l’action

2.         L’expérimentation des propositions pour se mobiliser collectivement

3.         La valorisation du pouvoir d’agir de l’ensemble des acteurs du territoire

4.         Des méthodes de co-innovation renouvelées

5.         Des financeurs mieux intégrés dans le système de co-innovation

III.       Les apports de Crois/Sens

Conclusion


Pour accéder à ce guide gratuitement, il suffit d’écrire à info@crois-sens.org

Nous attendons vos réactions pour pouvoir l’améliorer et écrire d’autres versions car la société évolue en permanence, il faut donc évoluer avec elle !

Au plaisir donc !

L’équipe Crois/Sens.org

Plus d’infos sur le premier cycle de conférence Smartcitizen :

COURPASSON David et MOREL Camille, « Etudier la coopération renforcée : compte-rendu du séminaire du 13 Juin 2017 du Collectif SmartCitizens », crois-sens.org, 23 octobre 2018, http://crois-sens.org/2018/10/23/etudier-la-cooperation-renforcee-par-camille-morel-et-david-courpasson/

POULAIN Sebastien, « Introduction au séminaire SmartCitizens », crois-sens.org, 13 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/13/introduction-au-seminaire-smartcitizens/

CLERGEAU Christophe, DESFORGES Marc, EZVAN Cécile, GILLI Frédéric, MOREL Camille (Collectif SmartCitizens), « La co-innovation citoyenne et le bien vivre ensemble : les deux faces d’une grande ambition ! », crois-sens.org, 06/04/2018, http://crois-sens.org/2018/04/06/tribune-co-innovation/ et http://crois-sens.org/wp-content/uploads/2018/04/tribune-Care.pdf

LENOT Olivier, DESFORGES Marc et GILLI Frédéric, « Interprétation de l’AMI « Territoires d’Innovation de Grande Ambition » (TIGA) », séminaire SmartCitizens du 15 juin 2017 https://youtu.be/23PP2ICEcj4

DESFORGES Marc, « Introduction du séminaire SmartCitizens du 15 juin 2017 », Chaine YouTube Crois-sens, https://youtu.be/fE_zQRPNIEs

DESFORGES Marc, « Conclusion du séminaire SmartCitizens du 15 juin 2017 », Chaine YouTube Crois-sens, https://youtu.be/E5_-ac8_YP0

CLERGEAU Christophe, DESFORGES Marc et GILLI Fréderic (Collectif Smartcitizens), Tribune « Pour un droit à la co-innovation », crois-sens.org, 17/05/2017, http://crois-sens.org/2018/09/17/le-collectif-smartcitizens-pour-un-droit-a-la-co-innovation/ et http://crois-sens.org/wp-content/uploads/2018/09/Tribune-collectif-Smartcitizens-Pour-un-droit-à-la-co-innovation-mai-2017.pdf

Territoire innovant : Pour une nouvelle capacité d’agir ensemble

Territoire innovant : Pour une nouvelle capacité d’agir ensemble

Séminaire SmartCitizens
Séminaire SmartCitizens

Alors que Marc Desforges vient de signer une nouvelle tribune pour lancer une « holding citoyenne » au service du territoire que vous pouvez diffuser et liker en cliquant ici, le collectif Smart Citizen relance son séminaire !

Il s’agit d’un cycle de conférence intitulé « Territoire innovant ». La 1ère séance est intitulée « Pour une nouvelle capacité d’agir ensemble ». Elle a lieu le jeudi 16 mai 2019 de 17h00 à 18h00.

Voici le programme :

  1. Remettre les populations vulnérables au cœur du Projet des Territoires
  2. Acquérir et partager de nouvelles compétences pour faire territoire
  3. Redéfinir les rôles des élus dans les politiques publiques

Ce séminaire pourra intéresser notamment :

  • Les acteurs de la formation et l’insertion professionnelle ;
  • Les élus, agents de collectivité en charge de l’ESS ;
  • Les personnes intéressées par les nouvelles formes d’inclusion sur le territoire

L’objectif est de réfléchir à la façon d’inclure toutes les énergies d’un territoire « innovant » au profit du bien vivre de TOUS : comment créer de nouvelles capacité d’agir.

Voici les intervenants :

Marc Desforges

Marc Desforges

Président de CROIS-SENS.org

« Le lien social comme accélérateur »

Jean-Yves Besombes

Jean-Yves Besombes

Président-fondateur de Pragma-tic

« Mieux faire – Mieux être »

Associé de Crois/Sens

capacité d'agir

Pierre Dusart

Directeur de l’Ecole de production automobile de Lens (EPAL)

capacité d'agir

Nathalie Babouhot

Vice-Présidente, déléguée aux Collèges et à l’Éducation, Membre de droit (VP déléguée) de la Commission Attractivité et initiatives associatives au Conseil Départemental des Vosges

Pour y assister, il suffit de s’inscrire ici : https://www.lecampus.online/conferences/marc-desforges2. Après l’inscription, il sera possible de suivre la procédure pour pouvoir y assister depuis n’importe quel lieu dans le monde (ayant suffisamment de débit internet) ! Contacter sebastien.poulain@crois-sens.org  en cas de difficulté.

Voici le principe de fonctionnement et la procédure pour la webconférence :

Voici l’enregistrement de la webconférence :

Dr Sebastien Poulain

Chargé de recherche Crois/Sens

Plus d’infos sur le premier cycle de conférence Smartcitizen :

COURPASSON David et MOREL Camille, « Etudier la coopération renforcée : compte-rendu du séminaire du 13 Juin 2017 du Collectif SmartCitizens », crois-sens.org, 23 octobre 2018, http://crois-sens.org/2018/10/23/etudier-la-cooperation-renforcee-par-camille-morel-et-david-courpasson/

POULAIN Sebastien, « Introduction au séminaire SmartCitizens », crois-sens.org, 13 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/13/introduction-au-seminaire-smartcitizens/

CLERGEAU Christophe, DESFORGES Marc, EZVAN Cécile, GILLI Frédéric, MOREL Camille (Collectif SmartCitizens), « La co-innovation citoyenne et le bien vivre ensemble : les deux faces d’une grande ambition ! », crois-sens.org, 06/04/2018, http://crois-sens.org/2018/04/06/tribune-co-innovation/ et http://crois-sens.org/wp-content/uploads/2018/04/tribune-Care.pdf

LENOT Olivier, DESFORGES Marc et GILLI Frédéric, « Interprétation de l’AMI « Territoires d’Innovation de Grande Ambition » (TIGA) », séminaire SmartCitizens du 15 juin 2017 https://youtu.be/23PP2ICEcj4

DESFORGES Marc, « Introduction du séminaire SmartCitizens du 15 juin 2017 », Chaine YouTube Crois-sens, https://youtu.be/fE_zQRPNIEs

DESFORGES Marc, « Conclusion du séminaire SmartCitizens du 15 juin 2017 », Chaine YouTube Crois-sens, https://youtu.be/E5_-ac8_YP0

CLERGEAU Christophe, DESFORGES Marc et GILLI Fréderic (Collectif Smartcitizens), Tribune « Pour un droit à la co-innovation », crois-sens.org, 17/05/2017, http://crois-sens.org/2018/09/17/le-collectif-smartcitizens-pour-un-droit-a-la-co-innovation/ et http://crois-sens.org/wp-content/uploads/2018/09/Tribune-collectif-Smartcitizens-Pour-un-droit-à-la-co-innovation-mai-2017.pdf

Évaluer la contribution des entreprises au bien vivre dans les territoires

Évaluer la contribution des entreprises au bien vivre dans les territoires

 

 

Évaluer la valeur extra-financière de la contribution des entreprises à leur territoire est un sujet abordé par de nombreux économistes qui préconisent depuis longtemps la construction et l’utilisation d’indicateurs basés sur l’utilité sociale de la croissance. C’est un thème déjà présent dans Territoires & Innovations et auquel Crois/Sens réfléchit depuis longtemps. La sortie de l’APP Territoire d’Innovation de Grande Ambition de la Caisse des Dépôts, qui impose aux candidats de proposer des critères d’évaluation de leur projet qui se doivent d’aller plus loin ceux de la réussite économique, nous a conforté dans cette idée. Lors de ce deuxième séminaire du collectif Smartcitizen, Cécile Ezvan et Cécile Renouard nous ont présenté l’Indicateur de capacité relationnelle comme outil pour évaluer la contribution des entreprises au lien social. Cet indicateur est le fruit de plusieurs années de recherche au sein du laboratoire CODEV et de plusieurs contrats avec des multinationales comme Danone, Total, Veolia ou Michelin. Ces collaborations de recherche manifestent l’intérêt de la part de grands acteurs économiques de réfléchir à leur impact sur les territoires où elles développent leur activités, et sur les communautés locales habitant à proximité des sites de production.

 

 

Séminaire du 19 septembre 2017 du Collectif SMARTCITIZENS

 

Evaluer
Évaluer la contribution des entreprises au bien vivre dans les territoires

A partir des travaux menés au Nigéria, au Mexique et en France sur la mesure de l’impact social des entreprises, Cécile Renouard et Cécile Ezvan ont présenté l’indicateur de capacités relationnelles (relational capability index), construit par leur équipe CODEV de l’ESSEC, et inspiré de l’approche par les capacités. L’approche par les capacités, lorsqu’elle est reprise et affinée par l’économiste Amartya Sen et la philosophe Martha Nussbaum vise à dénoncer une mesure de la qualité de vie fondée sur une métrique strictement monétaire, et prône la prise en compte de données complémentaires, comme les opportunités sociales, le choix ou la qualité des relations, clés pour le développement des territoires. Cet éclairage relationnel pertinent est tant pour réfléchir à la participation des citoyens et à l’innovation sociale dans l’optique du bien vivre ensemble, qu’à la mesure de la contribution sociale et sociétale de l’entreprise à l’échelle d’un territoire donné (quartier, village, ou territoire plus large avoisinant un site de production ou une entreprise).  Ces travaux apportent des éléments pour distinguer les projets qui contribuent à un développement du territoire à long terme en termes économique, mais aussi socio-culturel et environnemental.

 

Depuis, nous nous sommes inspirés de cet ICR pour concevoir avec Cécile Ezvan nos propres indicateurs d’évaluation de l’impact des projets de bien-vivre sur les territoires. Composé de 7 indicateurs composites, dont 2 sont construits de façon participative avec les citoyens des projets en question, notre système d’évaluation se veut contraignant à destination des projets que Crois/Sens accompagne ou finance. Confiée à des cabinets indépendants et à des chercheurs, l’évaluation de l’impact des projets se fera en toute transparence. L’objectif étant qu’en se fixant des objectifs ex-ante, il deviendra plus facile de les réaliser et donc de les évaluer ex-post. En outre, le respect de ces critères devraient permettre aux projets que nous accompagnons de bénéficier de financement ESUS.

 

 

Evaluer Cécile Renouard est philosophe. Elle enseigne aux Facultés jésuites de Paris-Centres Sèvres, à l’École des mines, à Sciences Po et à l’ESSEC où elle dirige le programme de recherche « CODEV – Entreprises et développement ». Elle a publié plusieurs ouvrages en lien avec les thématiques du collectif SmartCitizens : L’entreprise au défi du climat (avec F. Baule et X. Becquey, Atelier, 2015), 20 Propositions pour reformer le capitalisme (codirigé avec G. Giraud, Flammarion, 2009, 2ème édition, 2012), Michael Walzer. L’art libéral du civisme (Temps Présent, 2010), Un Monde possible. Les acteurs privés face à l’injustice (Seuil, 2008), La Responsabilité éthique des multinationales (PUF, 2007).

 

Evaluer Cécile Ezvan est philosophe et économiste. Elle enseigne à l’ESSEC et à l’ICP. Chercheure associée à l’ESSEC, elle travaille sur la transformation des modèles économiques, l’innovation sociale et écologique et le bien vivre au travail.

Avant d’entamer ses travaux de recherche, Cécile a accompagné des entreprises et des collectivités territoriales en tant que consultante en stratégie chez Roland Berger puis CMI.

Elle a terminé une thèse de philosophie sur la valeur du travail et le développement humain, à partir de l’approche par les capacités et d’études terrain.

 

 

Liens :

MOREL Camille et TOBIE Sandrine, « Indicateurs du bien-vivre au Forum international pour le bien-vivre de Grenoble », bien-vivre-maintenant.fr, 7 décembre 2018, https://bien-vivre-maintenant.fr/territoires/auvergne-rhone-alpes/indicateurs-du-bien-vivre/

POULAIN Sebastien, « Capabilités de Amartya Sen : une source d’inspiration majeure pour Crois-sens », crois-sens.org, 7 novembre 2018, http://crois-sens.org/2018/11/07/capabilites-amartya-sen/

MOREL Camille et COURPASSON David, « Etudier la coopération renforcée : compte-rendu du séminaire du 13 Juin 2017 du Collectif SmartCitizens », crois-sens.org, 23 octobre 2018, http://crois-sens.org/2018/10/23/etudier-la-cooperation-renforcee-par-camille-morel-et-david-courpasson/

MOREL Camille, « Ollivier Lenot de la Caisse des Dépôts explique les enjeux de l’AMI » Territoires d’Innovation et de Grande Ambition » », crois-sens.org, 24 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/24/ollivier-lenot-de-la-caisse-des-depots-explique-les-enjeux-de-lami-territoires-dinnovation-et-de-grande-ambition/

 

RENOUARD Cécile, EZVAN Cécile & LHUILLIER Hélène, « Measuring relational capabilities: a relational view of the firm », in A Relational Approach to Stakeholder Engagement: A research anthology. Edited by A. Lindgreen, F. Maon, J. Vanhamme, B. Palacios Florencio, C. Strong, and C. Vallaster, Ashgate, 2018, forthcoming.

 

RENOUARD Cécile & EZVAN Cécile (2018). Corporate social responsibility towards human development: A capabilities framework. _Business Ethics: A European Review_ 27 (2):144-155.

 

 

 

Cécile Ezvan et Camille Morel

 

Evaluer la contribution des entreprises au bien vivre dans les territoires

 

Evaluer
Evaluer la contribution des entreprises au bien vivre dans les territoires

Transition environnementale : quel rôle pour les citoyens ?

transition environnementale

A l’occasion du colloque « Alter Innovation : pas de transition environnementale sans transformation des représentations et des comportements de chacun », organisé par l’INSEEC à l’Assemblée Nationale le 26 novembre 2018, Marc Desforges et Camille Morel ont participé à la table-ronde « La démocratie est-elle soluble dans l’impératif écologique ? ». Aux côtés de Sarah El Hairy, députée de Loire Atlantique et Eric Pliez, président Samu Social de Paris et DG d’Aurore, nous avons expliqué nos partis et notre méthode pour une transition environnementale et citoyenne.

 

L’un de nos premiers projets de mobilisation citoyenne a été l’opération « Mon Pavillon et Moi » menée à Epinal entre 2015 et 2018, pilotée par Crois-Sens en collaboration avec l’agglomération, les communes de Chavelot et Thaon les Vosges, l’ALEC, … L’objectif était de former des groupements de propriétaires de maisons individuelles dans une commune, qui partageaient les mêmes attentes en matière de rénovation énergétique. Un accompagnement personnalisé et collectif par un agent de terrain local favorisait le regroupement des commandes ce qui permettait de réaliser des économies d’échelles tout en créant du lien entre les membres du groupe. Peu à peu, l’objectif était de monter d’autres projets collectifs : des groupes de marche, des marchés de producteurs… Ce retour d’expérience nous a été précieux pour forger et améliorer une méthodologie de participation efficace.

En effet, deux méthodes existent pour réussir une transition qu’elle soit écologique, sociale, économique… :

  • soit top-down, impulsée par les élus, règlementaire, contraignante (passe souvent par la fiscalité donc souvent perçue comme « punitive »)
  • soit bottom-up, en cherchant à accompagner les citoyens en travaillant sur la demande, les usages et pratiques et sur leurs représentations et habitudes quotidiennes

La bonne nouvelle : les 2 méthodes sont complémentaires et doivent être utilisées pour repenser la transition environnementale. Crois/Sens ne remet pas en cause le pouvoir et le rôle des élus mais parie davantage sur l’implication citoyenne comme moteur d’un changement plus rapide et efficace. La méthode bottom-up que nous avons mise au point permet par une approche partant de l’engagement citoyen, de les impliquer dans l’action et d’en faire les acteurs locaux d’une transition plus légitime et mieux réussie. La capacité d’agir est la clé.

Quand des taxes ou réglementations sont imposées sans concertation et sans explication « par le haut », les citoyens ne les comprennent pas, y sont réfractaires, voire ne peuvent les appliquer car la fiscalité n’est pas adaptée à des modes de vie individuel et collectif qui n’ont pas encore effectué cette transition qui touche toutes les sphères (professionnelle, logement, énergie, santé, alimentation…). La transition doit se faire progressivement et globalement, de manière transversale. La justice environnementale va de pair avec la justice sociale.

Défis à relever : Notre première expérience, et celles que l’on mène depuis (ainsi que la littérature scientifique), montrent une grande difficulté des citoyens à s’engager dans des processus innovants par manque de confiance, de temps, d’intérêt face à une offre compliquée et multiple. Il faut trouver des nouvelles manières les moins brutales possibles pour les accompagner dans cette transition :

  1. Faire le pari du collectif pour trouver des réponses individuelles: à plusieurs, on va plus vite plus loin
  2. Passer du temps à débattre pour trouver un sens commun avant de se mettre en action et pouvoir créer du collectif. L’opération MPEM nous a fait prendre conscience de l’importance de garder une forme d’échanges et de débats tout au long du projet pour éviter qu’une fois le projet initial terminé, les groupements se disloquent et repartent vers des actions/intérêts individuels
  3. Commencer par des thématiques sur lesquelles les citoyens ont le sentiment d’avoir du pouvoir d’agir et d’avoir des retours individuels. L’expérience MPEM, issue d’un premier débat en 2015 à Epinal sur les conditions du bien-vivre, nous a appris que si la thématique qui avait été choisie au départ par les habitants était la rénovation, ils cherchaient des réponses immédiates à leurs besoins. Il nous apparaît donc maintenant essentiel de commencer par une thématique plus proche des citoyens : la santé, via l’alimentation et l’activité sportive. On s’intéresse à la santé globale qui vise à améliorer l’ensemble des conditions de vie : la santé physique mais également psychique, son insertion sociale, sa capacité d’agir, son impact environnemental, … Une fois les citoyens mobilisés autour d’un sujet, ils pourront être sensibilisés à des thématiques pour lesquelles la transition se fera à plus long terme : rénovation énergétique, mobilité, …

Notre proposition : cette méthode en trois temps (inform’action : temps du débat, cré’action : temps de l’expérimentation ; activ’action : déploiement) peut s’adapter à tous les domaines de la transition environnementale afin d’accompagner les citoyens dans le changement de leur pratiques et représentations. L’objectif est de partir de leurs habitudes, valeurs et besoins pour construire ensemble des projets accessibles à partir des ressources locales. Pour les accompagner dans cette transition environnementale, nous avons conçu un nouveau métier : « Entrepreneur du bien-vivre », un agent de terrain formé par Crois/Sens à l’animation du territoire, à l’identification et l’accompagnement de projets porteur de sens. Une première promotion de 4 personnes a eu lieu en 2018 qui poursuivent leur formation avant de s’immerger dans les territoires dans lesquels elles ont envie de s’investir et se sentent légitimes. Une deuxième formation sera lancée en 2019 afin de former de nouveaux EBV capables d’intervenir et de s’adapter sur chaque territoire.

L’engagement des citoyens dans une véritable transition durable ne va pas de soi, il leur faut du temps et surtout comprendre le sens de ce qui leur est demandé : ils ont un rôle à jouer dans cette transition ! La formation de personnes capables d’accompagner les citoyens dans les problématiques qu’ils rencontrent dans chaque territoire est l’une des clés de la réussite.

En conclusion, il y a besoin d’une réorganisation globale du système de décision et d’action/une rupture systémique, notamment en redéfinissant le rôle de l’élu dans le système d’acteurs qui doit guider et orienter (en donnant l’exemple) sans être le censeur. Les Entrepreneurs du bien-Vivre, en jouant le rôle de tiers, fluidifient cette transition, s’assurent que tout le monde y participe à la hauteur de ses moyens mais qu’elle n’accentue pas l’injustice socio-spatiale. Enfin, le citoyen redevient le moteur de la démocratie, celui qui impulse et affirme ses choix de société, en les mettant en pratique quotidiennement pour une transition volontaire et non subie.

 

Camille Morel

 

Références :

POULAIN Sebastien, « Inform’action pour un Festival UtopiC », crois-sens.org, 27 novembre 2018, http://crois-sens.org/2018/11/27/informaction-pour-un-festival-utopic/

POULAIN Sebastien, « Transition écologique : Crois-sens à l’Assemblée nationale », crois-sens.org, 31 octobre 2018, http://crois-sens.org/2018/10/31/transition-ecologique-crois-sens-a-lan/

 

Smart Région oui mais avec des Smartcitizens !

Smart RégionSmart région

Tout le monde connaît la « Smart city ». Un peu moins la « Smart région » ! Celle de l’Ile-de-France, vise à améliorer le bien-être des citoyens, promouvoir des usages durables, une meilleure inclusion des citoyens… via la « Smart plateforme 2030 » (concentrateur de données, double numérique 3D de la Région, services).

 

Mais attention, pas de « Smart région » sans Smart citizens !

 

Rappel :

Les Smart Citizens sont, pour nous, des citoyens (quel que soit leur métier, leur âge…) qui se rencontrent, échangent, lancent des projets… dans la cité pour améliorer le « Bien-Vivre Maintenant ». Nous travaillons sur la question à la Métropole de Lille, Mirecourt, Epinal

 

C’est d’autant plus important que l’Ile-de-France souhaite candidater à l’appel à manifestation d’intérêts « Territoires d’innovation de grande ambition (TIGA) » en se spécialisant sur le bâtiment ! D’où une politique d’investissement dans les tiers-lieux (230 dont 150 espaces de coworking dans les gares) et un « Mardis de la Smart Région » consacré à l’objectif de « construire et habiter le futur » le 4 décembre.

 

Or, selon nous, il n’y a pas non plus de bâtiment sans Smart Citizens ! D’où le nom de CitéoSquare (le lieu des citoyens) que nous allons aider à créer dans les tours nuage à La Défense Nanterre et bien d’autres lieux !

 

 

Sebastien Poulain

Chargé de recherche Crois-sens

 

Références :

 

BARBARIN Anne, « Crois-Sens expérimente le programme « Mon Pavillon et Moi » pour une massification de la demande en rénovation énergétique de maisons individuelles – Epinal (Vosges) », crois-sens.org, 28 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/28/crois-sens-experimente-le-programme-mon-pavillon-et-moi-pour-une-massification-de-la-demande-en-renovation-energetique-de-maisons-individuelles-epinal-vosges/

 

BRENGUIER Agathe, « Projet TIGA : Crois-Sens accompagne la Métropole Européenne de Lille dans sa stratégie de territoire « MELtamorphose » », crois-sens.org, 7 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/07/projet-tiga-crois-sens-accompagne-la-metropole-europeenne-de-lille-dans-sa-strategie-de-territoire-meltamorphose/

 

BRENGUIER Agathe, « Le Festival Utopic & Co 2018 célèbre sur le bien-vivre sur le territoire de Mirecourt(-Dompaire) et ses alentours », crois-sens.org, 5 octobre 2018, http://crois-sens.org/2018/10/05/le-festival-utopic-co-2018-celebre-sur-le-bien-vivre-sur-le-territoire-de-mirecourt-dompaire-et-ses-alentours/

 

DESFORGES Benjamin, « Crois/Sens fait partie du groupement lauréat du projet d’aménagement des Tours Aillaud à Nanterre La Défense », crois-sens.org, 30 octobre 2018, http://crois-sens.org/2018/10/30/crois-sens-fait-partie-du-groupement-laureat-du-projet-damenagement-des-tours-aillaud-a-nanterre-la-defense/

 

MOREL Camille, « Ollivier Lenot de la Caisse des Dépôts explique les enjeux de l’AMI « Territoires d’Innovation et de Grande Ambition » », crois-sens.org, 24 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/24/ollivier-lenot-de-la-caisse-des-depots-explique-les-enjeux-de-lami-territoires-dinnovation-et-de-grande-ambition/

 

POULAIN Sebastien, « Introduction au séminaire SmartCitizens », crois-sens.org, 13 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/13/introduction-au-seminaire-smartcitizens/

 

https://www.iledefrance.fr/toutes-les-actualites/smart-region-mettre-les-donnees-numeriques-service-franciliens

 

https://www.iledefrance.fr/tous-les-evenements/les-mardis-de-la-smart-region-construire-habiter-le-futur-ameliorer-la-qualite-de-vie-franciliens

Valeur Territoriale : comment piloter sa création ?

symbiogora forum

Agathe Brenguier participe au forum SYMBIOGORA du 28 novembre 2018 intitulé « Piloter La Création de Valeur Territoriale » à Paris. N’hésitez pas à échanger avec elle pour connaître les propositions de Crois-sens sur le sujet !

 

Au programme pour traiter la question de la création de valeur territoriale :

09:00 à 09:20

Ouverture : L’urgence de prendre en main nos écosystèmes

Fouad Awada, Directeur Général de l’Institut d’Aménagement d’Urbanisme Région Ile de France, présente sa structure comme le Think Tank du Grand Paris. Le Grand Paris est de fait un formidable écosystème d’écosystèmes. Les défis sont grands tant pour les territoires que pour les entreprises, et au-delà, pour les citoyens. Plus que jamais, il nous faut apprendre la complexité du monde en marchant, pour le bâtir en continu, en pensant désormais tous ensemble à la création de valeur territoriale.

Intervenant

Fouad Awada

Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région Ile-de-France

Directeur Général

09:20 à 09:40

Ouverture : Les nouveaux lieux de la transition fulgurante

Pierre Giorgini, Président Recteur de l’Université Catholique de Lille a déjà beaucoup écrit sur la l’accélération des mutations : à la fois formidables opportunités d’accélérer notre marche vers un progrès d’autant plus urgent que nos défis planétaires et sociétaux sont grands, et gigantesques appels au questionnement du sens de notre humanité : accélérer vers quoi, répondre à quels défis ? Entre digital et IA, humanité et spiritualité, Pierre Giorgini nous fait revisiter une société dématéralisée qui n’a jamais eu autant besoin de lieux et de liens.

Intervenant

Pierre Giorgini

Université Catholique de Lille

Président-Recteur

09:40 à 10:00

Mise en perspective : La dynamique mondiale des écosystèmes

Michel Saloff-Coste, Directeur de la Prospective – Université Catholique de Lille, a parcouru et étudié à la tête de l’Institut International de Prospective des Ecosystèmes Innovants de l’Université Catholique de Lille, plus de 10 écosystèmes majeurs de la planète en Amérique du Nord, en Europe, en Asie. Quelles sont les clés de ces écosystèmes innovants ? Quels sont les apprentissages concrets pour nos territoires ? Un exposé inspirant pour passer de la photo des données souvent déjà connu, au film en mouvement de ces phénomènes dynamiques qui structurent manifestement le monde d’aujourd’hui.

Intervenant

Michel Saloff-Coste

Université Catholique de Lille

Directeur de la Prospective

10:00 à 10:40

Territoires inspirants : Comment le futur s’invente dans les écosystèmes d’Europe du nord ? Focus sur un changement de paradigme en cours dans le domaine de la santé au Danemark.

Le « Copenhagen Institute for Futures Studies » (CIFS) éclaire les grandes évolutions du futur tant pour les gouvernements que pour les entreprises. L’observation et la prospective sur les écosystèmes innovants sont devenus, ces dernières années, un sujet central. Jeffrey Saunders nous emène au travers de la dynamique de ces écosystèmes : Foodtech, Fintech, Health & Genomics, Transports et IA, les mutations s’accélèrent, les frontières se brouillent, les questions de société prennent le devant.

Jeffrey Saunders nous présente comment un écosystème en Europe du nord fait émerger un nouveau paradigme de la santé en Europe du Nord. Le CIFS a guidé dans ce contexte 28 experts majeurs représentant des organisations publiques, privées et des associations de patients dans le cadre d’un processus qui a permis de définir une vision du système de santé danois. À travers ce travail, le CIFS travaille à deux pour mettre en place un nouveau paradigme de santé basé sur la réciprocité et l’intérêt mutuel.

Alors que les frontières entre les organisations – publiques et privées – et les individus s’estompent, les problèmes de société deviennent prioritaires. Comment la culture scandinave utilise-t-elle sa vitalité pour attirer l’attention sur ces grands problèmes de société ? En quoi le travail sur des valeurs partagées est-il un atout pour créer une meilleure valeur pour votre territoire ?

Intervenant

Jeffrey Saunders

Copenhagen Institute For Future Studies

CEO

10:40 à 10:50

Question forte : La création de valeur territoriale, Graal des territoires

Vincent Gollain, Directeur Département Economie – l’Institut d’Aménagement d’Urbanisme Région Ile de France, pose la question forte de notre Forum N°1 :Comment développer une meilleure création de valeur territoriale ? A la lumière des interventions, en regard des expériences de chacun, quels sont pour vous, participants de ce 1er Forum, les expériences à partager, les pratiques à développer, les solutions, pour conjuguer les acteurs d’un territoire dans des dynamiques de création de valeur territoriale ? C’est à dire des dynamiques de création de valeur qui apportent des retours aux plans : économique, social, sociétal, développement des talents, capitaux, attractivité, inclusion, épanouissement et contribution à une meilleure planète …

Cette question sera celle du Forum Ouvert. Les participants seront appelés à partager leur expérience en matière écosystème, à se questionner sur les sujet en tension proposer 1 initiatives de progrès à travailler en sessions-ateliers parallèles en dynamique collaborative.

Intervenant

Vincent Gollain

Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région Ile-de-France

Directeur Département Economie

11:00 à 15:30

Forum ouvert : ateliers d’intelligence collective pour partager et coélaborer des solutions concrètes entre pairs

Les participants proposent et sélectionnent leur thème et le traitent en atelier.

Quels retours d’expérience de dynamique d’innovation territoriale ? Quelles opportunités et quelles pratiques partager ?

Ateliers en intelligence collective portés par les participants sur la base d’une pratique collaborative

Les participants restituent leur atelier en plénière.

15:45 à 15:55

Lancement de la Communauté SymbiogoraPartage

Présentation de la Plateforme en ligne SymbiogoraPartage.
Symbiogora est une communauté apprenante appuyée sur une plateforme numérique de partage de connaissance et de coapprenance.

Nous découvrirons ensemble cette plateforme.

Intervenant

Olivier Réaud

In Principo

Fondateur & Facilitateur Stratégique

15:55 à 16:25

Cas pratique : Création d’un écosystème : HEMiSF4iRE

Jean-Charles Caillez, Vice-président Innovation de l’Université catholique de Lille présente Hémisf4ire un écosystème éducatif innovant créé au coeur de l’Université Catholique de Lille. Cette Design School qui a vu le jour le 1er juillet 2017 propose des activités (formations, ateliers, séminaires,…) destinées à celles et ceux, individuels ou collectifs, qui désirent mobiliser la créativité par l’intelligence co-élaborative dans une démarche d’innovation (innovation pédagogique, entrepreneuriale ou de recherche). Hémisf4ire invite les étudiants à découvrir des méthodes et des outils qui stimulent la production d’idées transposables dans leurs problématiques au service de l’innovation, leurs permet d’expérimenter le codesign avec des protocoles d’animation éprouvés et d’amorcer des partenariats avec des acteurs du territoire dans une logique de réseaux apprenants.

Intervenant

Jean-Charles Cailliez

Université Catholique de Lille

Vice-Président Innovation

16:25 à 17:10

Table Ronde animée par Carine Dartiguepeyrou

Jeffrey Saunders, Jean-Pierre Aubert, Eric Seulliet, Vincent Gollain et Michel Saloff-Coste mettent en perspective leurs enseignements du Forum et échangent sur l’engagement de la Communauté Symbiogora – Table Ronde animée par Carine Dartiguepeyrou

Intervenants

Jeffrey Saunders

Copenhagen Institute For Future Studies

CEO

Michel Saloff-Coste

Université Catholique de Lille

Directeur de la Prospective

Jean-Pierre Aubert

Terres de Métamorphoses

Expert du développement territorial

Vincent Gollain

Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région Ile-de-France

Directeur Département Economie

Eric Seulliet

La Fabrique du Futur

Président

Carine Dartiguepeyrou

Uniqueness

Prospectiviste

17:10 à 17:20

Conclusion : prochaines étapes, les rendez-vous Symbiogora dans les Territoires

Retour sur la journée, suite des initiatives, mot de conclusion, agenda des Ateliers Territoires, prochains Forums !

Intervenants

Michel Saloff-Coste

Université Catholique de Lille

Directeur de la Prospective

Olivier Réaud

In Principo

Fondateur & Facilitateur Stratégique

Vincent Gollain

Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région Ile-de-France

Directeur Département Economie

 

Plus d’infos ici : https://live.eventtia.com/fr/symbiogoraforum1

 

Références sur la valeur territoriale :

BRENGUIER Agathe et MOREL Camille, « Expérimentation innovante en matière de santé et nutrition à Mirecourt », bien-vivre-maintenant.fr, 19 novembre 2018, https://bien-vivre-maintenant.fr/territoires/grand-est/mirecourt/experimentation-innovante/

BRENGUIER Agathe, « Le Festival Utopic & Co 2018 célèbre sur le bien-vivre sur le territoire de Mirecourt(-Dompaire) et ses alentours », crois-sens.org, 5 octobre 2018, http://crois-sens.org/2018/10/05/le-festival-utopic-co-2018-celebre-sur-le-bien-vivre-sur-le-territoire-de-mirecourt-dompaire-et-ses-alentours/

BRENGUIER Agathe, « Projet TIGA : Crois-Sens accompagne la Métropole Européenne de Lille dans sa stratégie de territoire « MELtamorphose » », crois-sens.org, 7 septembre 2018, http://crois-sens.org/2018/09/07/projet-tiga-crois-sens-accompagne-la-metropole-europeenne-de-lille-dans-sa-strategie-de-territoire-meltamorphose/

Etudier la coopération renforcée : compte-rendu du séminaire du 13 Juin 2017 du Collectif Smartcitizens par Camille Morel et David Courpasson

David Courpasson

David Courpasson
Dr David Courpasson

Lors de la deuxième partie du séminaire SmartCitizens, David Courpasson, professeur de sociologie à l’Em Lyon, et Eric Ghiglione, doctorant à l’Em Lyon, nous ont parlé du rôle des nouvelles communautés de travail et des formes de savoirs partagés (type Wikipedia) dans l’innovation sociale.

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Interprétation de l’AMI « Territoires d’Innovation et de Grande Ambition » par Frédéric Gilli et Marc Desforges

Séminaires SmartCitizens
Séminaire SmartCitizens 15 juin 2017

Nous avons récemment présenté les séminaires SmartCitizens, et rendu compte de l’intervention du 13 juin 2017 d’Olliver Lenot, responsable du programme « Territoires d’Innovation de Grande Ambition » à la Caisse des Dépôts et Consignations, venu nous présenter les enjeux de cet AMI . Il s’agit présentement de rendre compte des réactions de Frédéric Gilli (fondateur-directeur associé de l’Agence Grand Public) et Marc Desforges (président-fondateur de Crois-Sens).

Leurs trois interventions ffilmées sont ici.

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Ollivier Lenot de la Caisse des Dépôts explique les enjeux de l’AMI « Territoires d’Innovation et de Grande Ambition »

Séminaire SmartCitizens
Séminaire SmartCitizens

Le séminaire du 13 juin 2017 aura été l’occasion de réunir une quinzaine de participants autour d’Olliver Lenot, responsable du programme Territoires d’Innovation à la Caisse des Dépôts et Consignations, venu nous présenter les enjeux de l’AMI « Territoires d’Innovation et de Grande Ambition ».

Son intervention filmée est ici.

 

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